Понятие и определение

Производительность труда включает в себя много аспектов. Особенно это актуально в нынешнее время, когда сфера услуг занимает все больше пространства на рынке труда. Раньше все было проще, можно было даже на глаз определить объемы, которые выполняет сотрудник и высчитать его производительность, сейчас же все стало немного по-другому. Но давайте обо всем по порядку.

Производительность труда – показатель, который характеризует результативность, а также целесообразность работы сотрудника за единицу времени. Другими словами, это численный показатель того, что один или группа работников могут произвести за какую-то единицу времени. Количество работы, которую сделал работник за определенный временной промежуток, называют выработкой.

Измерение производительности труда

Критерии производительности труда применяется при ее измерении. Чаще всего используется три метода измерения производительности труда, включая стоимостной, натуральный и трудовой.

Стоимостной метод дает возможность сравнить производительность труда рабочих по разным профессиям, квалификации. Недостаток данного метода обнаруживается в влиянии ценовых факторов, конъюнктуры рынка, инфляции.

Натуральный метод измерения производительности труда используют чаще всего при производстве однородной продукции. Одной из разновидностей натурального метода можно считать условно-натуральный метод, при котором объемы работы учитывают в условных единицах по однородным изделиям. Условно-натуральный метод удобно применять на производстве большого количества разнообразной продукции, так как при помощи переводного коэффициента она приводится в сопоставимый вид.

Кадры предприятия и производительность труда

Кадры предприятия и производительность труда

Основой трудового метода является измерение объемов товара при помощи условной трудоемкости производства, включая реализацию продукции. В процессе измерения производительности труда по трудовому методу необходим норматив времени по производству единицы изделий или продажи единицы изделий. Преимущество трудового метода заключается в его применении к любым видам работ, услуг.

Для того чтобы широко использовать данный метод нужны нормативы времени по каждому виду работ, которые не всегда имеются в наличии у предприятия. Этот метод не эффективен при расчёте производительности рабочих, которые находятся на повременной оплате труда или для которых не применимы нормы времени.

Основные виды

Производительность труда можно разделить на 3 основных вида, давайте более детально рассмотрим каждый из них.

В данном случае рассматривается какой-то отдельный работник и конкретно по нему рассчитывается его личная производительность. Такими способами очень часто пользуются кризис-менеджеры. Для примера рассмотрим ситуацию, из которой наглядно будет понятно, для чего может понадобиться подобный вид расчетов.

На предприятии, изготавливающем детали для автомобилей начался кризисный период, а значит, непременно грядет сокращение. Для того, чтобы разобраться, где самое слабое звено, необходимо взять каждого отдельного сотрудника и проанализировать его работу.

В данный анализ входят 2 основных критерия:

  1. Количество произведенной продукции (деталей).
  2. Качество этой продукции.

Подобный анализ проводится очень просто и даже автоматизировано. В данном случае легче всего измерять все посменно, но при этом анализировать ситуацию за месяц. Исходя из целей компании, её потребностей, руководство определяет, что для них важнее, качество, количество и на основании этого выводит среднестатистического работника.

Таким образом, сразу можно понять, кто из работников подходит под статью сокращения, а кого лучше оставить.

Предлагаем ознакомиться  Продление договора аренды земельного участка

Безусловно, это примитивный пример подобного расчета. В различных случаях используют разные критерии для сравнения.

Здесь все немного сложнее. Слово «локальная» говорит само за себя. В данном случае берется какая-то локация и измеряется её производительность. Подобным может быть конкретное предприятие или даже целая отрасль.

Локальный расчет помогает понять руководству, в каком состоянии находится то или иное предприятие, или отрасль. Проводя сравнительный анализ с другими объектами, можно сделать выводы и поставить необходимые акценты.

Из самого понятия сразу становится понятно, что здесь дело идет о чем-то более серьезном и масштабном. Действительно, измерение показателей по стране, которые основываются на локальных показателях, очень важны.

Дело в том, что понятие производительности неразрывно связано с конкурентоспособностью. Чем больше и качественней страна производит какую-то продукцию или оказывает услуги, тем она более конкурентоспособна. Это легко рассмотреть на примере туристического бизнеса.

В каждом государстве есть что-то интересное и особенное. Но вот странно, в некоторые страны люди едут со всего мира, а в другие и силой не загонишь. Это связано с плохо развитой инфраструктурой, которая включает в себя множество факторов.

Проведя анализ этих факторов (локальный расчет), можно сделать какой-то вывод и расчет по всей стране. Далее, на основании полученных данных проводится анализ и сравнение с конкурентами. Конечный результат подобных действий – законопроекты, улучшение условий для малого и среднего бизнеса в той или иной отрасли, развитие инфраструктуры и многое другое. Как можно заметить, ничего сложного в этом нет.

Трудоемкость как критерий производительности

Большое влияние на производительность труда оказывает критерий трудоемкости, которая представляет собой затраты живого труда, выражаемые в рабочем времени.

Трудоемкость чаще всего измеряют в нормо-часах, которые являются фактическими часами работы по производству единицы изделий. Показатель трудоемкости обратен показателю производительности труда, он рассчитывается в качестве отношения рабочего времени и выпущенных изделий.

Важно заметить, что любой готовый продукт содержит живой и овеществленный труд. По этой причине совокупный труд создает материальные ценности.

Кадры предприятия и производительность труда

Живой труд включает энергетические затраты человека. Так, при физическом труде человек затрачивает мышечную энергию, измеряемую в калориях. При осуществлении умственного труда человек затрачивает энергию умственной деятельности.

Можно сказать, что затраты живого труда обладает физиологическими границами. Овеществленный труд можно охарактеризовать воплощением и предметах в средствах труда, в том числе в машинах, оборудовании, механизмах.
Живой труд заключается в прошлом труде.

Показатель степени механизации определяется отношением численности работников механизированного труда и общей средней списочной численности работников. Работники механизированного труда представляют всех, кто выполняют свою работу с помощью машин и механизмов. Рост уровня механизации и автоматизации труда может характеризовать увеличение доли овеществленного труда и возможности роста производительности, не увеличивая затраты живого труда.

Важная характеристика живого труда — его интенсивность, которая выражается в степени напряжённости, затратах физической умственной и нервной энергии за каждую единицу времени.

Научная организация труда характеризуется использованием нормальной интенсивности труда, при которой не может происходить необратимое отрицательное воздействие на жизнедеятельность работников.

Показатели производительности труда

Теперь, имея общее представление, с чем мы имеем дело, перейдем к рассмотрению еще нескольких терминов, без которых просто никуда. Они являются основными показателями в данном вопросе, а значит их знание и понимание необходимо не только с теоретической точки зрения, но и с практической.

Предлагаем ознакомиться  Образец заявления на УТС в страховую в 2020 году

Выработка

Выработка – главный показатель продуктивности труда. С помощью неё можно определить, в каком объеме, и какого качества была сделана работа. Измеряться выработка может по-разному, в зависимости от сферы деятельности. Так или иначе, любую работу можно с чем-то сравнить и как-то измерить.

Трудоемкость

Трудоемкость – обратно пропорциональная величина производительности труда. То есть простыми словами, трудоемкость показывает, какое количество времени было потрачено на изготовления той или иной продукции, оказания той или иной услуги.

Расчет трудоемкости дает понять возможности и перспективы предприятия или отрасли. Помогает составлять планы на будущее, рассматривая их во времени.

Рост производительности труда

Рост производительности труда, который достигается на основе экономии рабочего времени, способен привести к:

  • расширению производства,
  • уменьшению себестоимости изделий,
  • росту рентабельности,
  • увеличению национального дохода.

Всё это, в конечном счете, представляет собой условие роста национального богатства. Альтернативное повышение производительности труда заключается в увеличении производственных объемов, количества работников, которые заняты в материальном производстве.

В современных условиях высокая производительность труда способна обеспечить рост объемов производства.

Увеличение индивидуальной производительности можно достичь при повторении работниками одного и того же процесса. Так он улучшает свое мастерство, включая производительность, путем использования собственного опыта.

Рост групповой производительности можно достичь через практическую деятельность, а также изменение в управлении, оборудовании и конструкции изделий.

Кадры предприятия и производительность труда

Дополнительные методы расчета

Существует ряд методов, которые помогают упростить и сделать расчет более понятным и простым в тех или иных случаях.

Натуральный

Отличается своей простотой и наглядностью. Единственный минус метода в том, что его можно использовать только в том случае, когда производится одинаковая продукция (или продукция которую легко сравнить). Если на заводе производятся станки и скрепки, то пользоваться данным методом невозможно. Для наглядности рассмотрим простой пример.

Кадры предприятия и производительность труда

К примеру, на молокозаводе за одну смену 10 работников произвели 15 тонн молока, 4 тонны сливок. 3 тонны сметаны и 1 тонну масла. Теперь все приводим к общему знаменателю, точнее говоря, сравниваем продукцию на основе одного (любого) любого продукта.

За основу возьмем молоко и на его основе исходя из трудоемкости по каждому продукту в сравнении, рассчитаем производительность:

  1. На производство 1 тонны сметаны уйдет столько же времени, сколько и на 8 тонн молока.
  2. 1 тонна сливок равна 5.5 тоннам молока.
  3. 1 тонна масла – 10 тонн молока.

Теперь расчет по 10 работникам будет выглядеть примерно так: 10*8 15*1 4*5.5 1*10 = 127 тонн молокопродуктов за смену на 10 работников.

Стоимостной

Тут все еще проще и понятней. За основной критерий берутся денежные средства, которые были заработаны.

К примеру, строительная бригада из 20 человек выполнила за 10 часовую смену объем работы на 80 тысяч рублей.

Исходя из этого, делаем расчет по одному работнику:

80000/20 = 4000 рублей.

Теперь можно высчитать выработку работнику за час:

4000/10 = 400 рублей в час.

Натуральный

Подобный метод является универсальным и с его помощью можно высчитать производительность, даже если в одном месте производятся затронутые ранее станки и скрепки.

Предлагаем ознакомиться  Что такое ТРЕЙД-ИН авто в автосалоне: как работает Трейд-Ин

Пт = (25*30 60*15) / 3*8*60 = 1.15 детали.

Требования для точного расчета

Несмотря на простоту формул в экономических расчетах, необходимо иметь точные исходные данные.

Они легко видны в бухгалтерских подсчетах и различных других отчетах, которые есть на каждом отдельном предприятии:

  1. Учет всех затрат на данный вид работы. Обязательно нужно учитывать, что в ходе работы и производства, имеются постоянные и переменные затраты. Таковыми могут являться затраты на аренду помещения, бензин, свет, отопление, амортизация и многое другое.
  2. Устранение искажений, связанных с различиями в трудоемкости. В первую очередь это касается качества, рассматриваемого через призму времени. На изготовление качественного товара или оказания качественной услуги зачастую необходимо больше времени. Это значит, что произведен будет меньший объем. Необходимо учитывать подобные погрешности при расчетах.
  3. Исключение повторного счета, в частности, прошлого труда. Сюда относятся чисто технические погрешности в расчетах. Необходимо брать конкретный промежуток времени и конкретный объем, который был сделан в этот промежуток.
  4. Возможность соизмерения темпов производительности труда и средней заработной платы. Один из важнейших факторов, о котором часто забывает руководство. С ростом производительности зачастую растет и средняя заработная плата каждого сотрудника. Эти изменения отражаются во всех экономических показателях. Нужно понимать и регулярно проводить анализ, выгодно это или нет. Покроет ли прибыть затраты на повышение средней заработной платы.

Как увеличить производительность труда: решения

Кадры предприятия и производительность труда

Большинство руководителей хотят повышения всех показателей и роста. Но при этом не замечают возможностей экономического роста.

Сейчас попробуем это исправить, показав несколько видов решений, которые увеличат необходимые показатели:

  1. Внедрять автоматизированные линии. Как бы хорошо, быстро и качественно ни делал работу человек, машина всегда будет лучше. Она способна работать без перерывов, выходных, больничных, а самое главное без заработной платы. При этом всем, повышаются все экономические показатели. Главными из которых, являются объемы и качество. Минусом такой схемы являются затраты на установку подобных автоматизированных линий, иногда на их разработку, а также на постоянное обслуживание.
  2. Не жалеть средств на новейшее программное обеспечение и обучение сотрудников пользованию новыми технологиями. Подобный совет подойдет любому предприятию или фирме, которая хочет работать на перспективу. Если главная цель – получение прибыли здесь и сейчас, данный совет вряд ли подойдет. Но в случае, когда компания хочет быть конкурентоспособной и показывать высокие показатели на рынке, без улучшения данных параметров никуда.
  3. Необходимость оптимизировать логистику. В данный момент затраты на различные перевозки становятся все больше из-за роста цен на бензин, повышения средних зарплат, а также с учетом амортизации. В этом свете, вопрос логистики на предприятии выходит на новый уровень. Оптимизация работы данного отдела способна сильно сократить затраты, о которых многие даже не задумываются. Хорошие логисты, которые имеют большой опыт работы, в данный момент очень востребованы на рынке труда. Наличие такого профессионала – залог успеха.
  4. Мотивация рабочего персонала. Мотивация – один из важнейших факторов, который стоит в одном ряду с планированием, организацией и контролем в менеджменте. Мотивированный сотрудник, безусловно, работает лучше, быстрее и качественней. Давно доказано, что мотивация персонала способна увеличить многие экономические показатели, при этом, прибыть полностью покрывает затраты.